Мы используем файлы cookie. Они помогают улучшить ваше взаимодействие с сайтом.
Close

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

Это базовая услуга, которую наша компания оказывает клиентам с 2005 года. За это время мы успели накопить весомую экспертизу в области управления проектами: управление задачами, бюджетами, человеческими ресурсами. Однако, уникальность нашего опыта заключается в оценке готовности предприятия к тому или иному объему изменений.

Часто бывает, что в своем желании трансформировать те или иные бизнес-процессы заказчик не хочет (или не может) объективно оценить свою способность реализовать такой проект. И наша миссия в такой ситуации – помочь ему распределить задачи по времени и ресурсам (техническим и человеческим, внутренним и внешним) в соответствии с реальными возможностями предприятия.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Накопленный опыт позволяет нам после выработки функциональных требований к проекту принимать на себя ответственность за бюджеты проектов
Заточенную под внедрением именно автоматизированных систем на базе 1С. Технология - это гарантия результата
Который проведет вас через этот путь и соберет сотрудников вашей компании в одно единое целое
Под каждый проект подбирается команда, компетенции которой максимально полно соответствуют потребностям конкретного проекта
Прописанные результаты, зафиксированные бюджеты
Годами проверенную
технологию
Опытного руководителя
проектов
Команда консультантов и программистов под каждый проект
1
2
3
4

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

На входе в проект мы считаем, что у нас есть функциональные требования - результат предпроектных работ
Функциональные требования
1. Подготовка макета системы
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
1. Подготовка макета системы
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
ПОЧЕМУ МЫ
После проекта с нами вы подтянете свой внутренний уровень в работе с 1С
Как никто лучше знаем, как разрабатываются и внедряются информационные системы производителям продуктов питания
Мы нацелены на постоянную оптимизацию наших технологий для экономии ваших бюджетов
На протяжении всего взаимодействия с вами наш аккаунт-менеджер будет сопровождать вас на каждом этапе
Применяем промышленные
стандарты разработки
Являемся разработчиком
отраслевой системы
Прагматичная
цена
Выделенный руководитель
проектов

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

Это базовая услуга, которую наша компания оказывает клиентам с 2005 года. За это время мы успели накопить весомую экспертизу в области управления проектами: управление задачами, бюджетами, человеческими ресурсами. Однако, уникальность нашего опыта заключается в оценке готовности предприятия к тому или иному объему изменений.

Часто бывает, что в своем желании трансформировать те или иные бизнес-процессы заказчик не хочет (или не может) объективно оценить свою способность реализовать такой проект. И наша миссия в такой ситуации – помочь ему распределить задачи по времени и ресурсам (техническим и человеческим, внутренним и внешним) в соответствии с реальными возможностями предприятия.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Накопленный опыт позволяет нам после выработки функциональных требований к проекту принимать на себя ответственность за бюджеты проектов
Заточенную под внедрением именно автоматизированных систем на базе 1С. Технология - это гарантия результата
Который проведет вас через этот путь и соберет сотрудников вашей компании в одно единое целое
Под каждый проект подбирается команда, компетенции которой максимально полно соответствуют потребностям конкретного проекта
Прописанные результаты, зафиксированные бюджеты
Годами проверенную
технологию
Опытного руководителя
проектов
Команда консультантов и программистов под каждый проект
1
2
3
4

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

На входе в проект мы считаем, что у нас есть функциональные требования - результат предпроектных работ
Функциональные требования
В своих проектах мы используем решения, максимально подготовленные под потребности предприятия пищевой промышленности, в том числе для этого разработано наше отраслевое решение ERP4FOOD, но в реалиях каждого конкретного предприятия если это средний бизнес и крупнее, возникает некоторый объем кастомизации. Подготовка макета - это один из ключевых этапов, в рамках которого рождается продукт, который потом будет внедряться. Разработка происходит итерационно по шагам: Уточнение требований - разработка - презентация - уточнение требований - разработка - ...
Как правило проходит от 2-х до 4-х таких итераций, в зависимости от глубины кастомизации
1. Подготовка макета системы
1. Подготовка макета системы
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
2. Интеграции
Современные системы не являются чем-то в вакууме, и текущая система неизбежно интегрируется с уже существующими IT-системами. Поэтому в каждом проекте есть этап интеграции. На практике наиболее популярным являются интеграции путем веб-сервисов и др.

3. Подготовка к запуску
1. Подготовка начальных данных
2. Обучение пользователей
3. Заведение пользователей в информационную базу и т.п.
4. Запуск
Когда люди начинают работать с системой происходит оперативная поддержка для выявления всех нестыковок, которые неизбежно всё равно остаются. Задача на запуске: оперативно подправлять все нестыковки и обеспечить функционирование системы
5. Передача в эксплуатацию
Этап передачи на эксплуатацию внешней сервисной компании или внутреннем IT-специалистам является немало важным, но система должна быть передана. Передается документация. Обучаются специалисты по администрированию этой системы и после этого проект можно считать завершенным.
Появились вопросы?
ПОЧЕМУ МЫ
После проекта с нами вы подтянете свой внутренний уровень в работе с 1С
Как никто лучше знаем, как разрабатываются и внедряются информационные системы производителям продуктов питания
Мы нацелены на постоянную оптимизацию наших технологий для экономии ваших бюджетов
На протяжении всего взаимодействия с вами наш аккаунт-менеджер будет сопровождать вас на каждом этапе
Применяем промышленные
стандарты разработки
Являемся разработчиком
отраслевой системы
Прагматичная
цена
Выделенный руководитель
проектов
Мы с удовольствием в индивидуальной беседе по телефону или в письменном виде ответим Вам на вопросы касательно проектного внедрения.
Ваш вопрос
В какой форме Вам удобнее получить ответ на вопрос
Вы можете сами нам позвонить 8 (831) 28-28-227 или написать konstanta@standart1c.ru
Связаться с нами
Сообщение
Вы можете сами нам позвонить 8 (831) 28-28-227 или написать konstanta@standart1c.ru