Концепция смены платформы IT-системы
Формирование структурированной «дорожной карты» смены платформы с оценкой целевой ИТ-архитектуры, приоритетов задач и ресурсов на выполнение такого проекта.

УНИКАЛЬНЫЙ СПЛАВ 3-Х ЭКСПЕРТИЗ ОТ ПРАКТИКОВ С 15-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ
Александр Цыбизов
Руководитель направления автоматизации производства
Андрей Шишкин
Руководитель направления автоматизации продаж и логистики
Николай Санталов
Руководитель направления автоматизации финансового и управленческого учета
Нам доверяют
В каких случаях актуально
Переход на новую платформу в свете отмены поддержки отраслевых УПП
Переход с платформы 1С:7 на 1С:8 или платформы не на 1С
Рост потребностей бизнеса в новом функционале и явная неразумность их реализации на старой платформе
Формирование единой системы в рамках холдинга (субхолдинга)
с достаточной степенью кастомизации под свои отраслевые потребности
и какие потенциальные возможности хотелось бы получить от будущей автоматизированной системы
а также приоритетов решения задач в проекте смены платформы + какие ресурсы могут потребоваться для реализации такого проекта (люди, софт, аппаратная часть, деньги)
Уже используется несколько конфигураций «1С»
Нет понимания, на каком решении/ платформе делать проект
Нет обоснованной оценки бюджета и сроков
Ситуация усложняется, если
Основные вопросы
на которые отвечает концепция
Как (и почему именно так) должен быть выстроен целевой ИТ-ландшафт?
Как обеспечить целостность и непротиворечивость ИС?
Как при этом учесть требования функциональных руководителей и ТОП-менеджмента?
В каком объеме, с каким приоритетом и почему именно так должны выполняться задачи по смене платформы?
Какими ресурсами должен быть обеспечен такой проект для реализации и для дальнейшего сопровождения новой информационной системы?
Порядок действий
Шаг 1
Шаг 1
Провести детальное обследование бизнес функций, выделить важные с точки зрения обеспечения информационными системами
В каждой бизнес функции выделяются информационные задачи, по каждой задаче формализуется текущее состояние, определяется целевой ориентир и возможные эффекты от реализации
Шаг 2
Шаг 2
Согласовать с Заказчиком набор выделенных бизнес-функций и ИТ-задач в них
Шаг 3
Шаг 3
Исходя из утвержденного списка ИТ-задач определить целевую архитектуру ИТ-системы с учетом:
  • не снижения имеющегося на предприятии уровня автоматизации
  • максимального использования базового функционала выбранных продуктов для целевой архитектуры (для минимизации нетиповых доработок)
  • перспектив развития ИТ-системы под будущие потребности бизнеса
  • оптимизации затрат на покупку и обслуживание программного обеспечения
Шаг 4
Шаг 4
Определить целевую схему информационных потоков в ИТ-ландшафте
Шаг 5
Шаг 5
Защитить архитектуру информационных систем и схему информационных потоков перед заказчиком
Шаг 6
Шаг 6
Определить перечень ИТ-проектов для перехода от существующей платформы ИС к целевой
По каждому проекту должны быть формализованы предпосылки, цели, указаны решаемые в рамках проекта ИТ-задачи, трудоёмкость и ожидаемые сроки реализации проекта
Шаг 7
Шаг 7
Определить структуру ресурсов для перехода от текущего состояния ИТ-системы в целевое
+ ресурсы для дальнейшего сопровождения целевого состояния ИТ-системы
Шаг 8
Шаг 8
Оформить итоговый отчет с полным набором информации и провести защиту перед заказчиком
Вы получите
Целевую архитектуру ИС для обеспечения потребностей бизнеса
Неверно выбранная ИТ-архитектура может привести к дополнительным затратам на доработку нетипового функционала и интеграционных швов с другим софтом, а в дальнейшем – к общей нестабильности решения.
1
План проектов для достижения целевого состояния системы
Ошибки в расстановке приоритетов выполнения задач и неверный анализ взаимозависимости проектов грозят дополнительными итерациями, ростом сроков и непредвиденными расходами на получение необходимого бизнесу функционала.
2
Оценку бюджета внедрения и эксплуатации новой ИС
Чтобы объективно оценить, каких вложений потребует смена платформы, необходимо сначала соотнести план проектов с доступными ресурсами предприятия (люди, железо, деньги) и сделать выводы, понадобится ли помощь извне.
3
Оптимизацию ресурсов для реализации пула проектов
Во время оценки можно попасть на 2 крайности – попытаться справиться минимальными ресурсами, или, наоборот, заложить избыточные показатели. И в том и в другом случае бизнес рискует ограничить себя в росте.
4
Отзывы клиентов
Почему с нами
Отраслевая экспертиза
Собственный отраслевой программный продукт для автоматизации учета и управления на платформе «1С» для производителей продуктов питания
Опыт IT-консалтинга 10 лет+
Высокий % совпадения предварительных экспертных оценок наших специалистов с реализацией их на практике в ходе проектов
Ответственность за результат
Готовность фиксировать необходимость достижения заявленных целей на уровне договорных отношений
Часто задаваемые вопросы
Можно посмотреть итоговый документ?
Каждая «Концепция смены/развития ИТ-системы» – это право собственности наших клиентов, поэтому с полным документом не можем дать ознакомиться. По запросу можно предоставить базовую структуру и короткое описание содержания разделов.
    Сколько стоит такая услуга?
    Стоимость услуги зависит от масштаба компании (монопредприятие или холдинг), количества предметных областей, которые должны попасть в область внимания, и глубины проработки этих предметных областей. Можно обратиться в наш отдел по работе с клиентами (ссылка на наши контакты), обсудить эти вопросы с нашими специалистами и тогда можно будет сделать оценку стоимости работ для вашей компании.
      Зачем вообще делать концепцию смены платформы, если есть «1С:ERP», в которой уже есть весь необходимый функционал?
      Мы придерживаемся мнения, что предприятие внедряет не какую-то программу, а делает систему управления своим предприятием (сейчас и на будущее). А у среднего и крупного бизнеса исходя из текущих проблем, стратегических приоритетов и систем управления своим предприятием возможно большое построение количество вариантов построения ИТ-архитектуры. В т.ч. с использованием 1С:ERP.

      Впрочем, если вы искренне верите, что в программа стоимостью чуть более 400 тысяч может содержать готовые рецепты для вашего бизнеса и именно от этого можно оттолкнуться в понимании – чем и как управлять на вашем предприятии - то мы переубеждать не станем))
        Эти работы выполняются очно или дистанционно?
        Работы проводятся итерацинно в очно-заочном формате, сама последовательность шагов описана в разделе «Состав работ». Чаще всего первый этап обследования проводится очно, промежуточные шаги – заочно, а итоговое обсуждение концепции и защита у бизнес-потребителей проводится в очном формате.
          Обязательно ли потом выполнять запланированные в концепции проекты именно с Вами?
          Нет. После формирования дорожной карты в виде «Концепции смены/развития платформы ИТ-системы» у вас появляется возможность зряче выбирать – с кем, когда и как реализовывать эту концепцию. Если захотите продолжить сотрудничество с нами – будем только рады.
            Как подтвердите экспертизу своих специалистов?
            В наш век перенасыщенности рынка «экспертами» и «консультантами» тяжело доверять каким-то бумагам или отзывам на сайте. Поэтому за живое общение. Обычно достаточно 1-2 разговора с нашими специалистами, чтобы у вас пришло понимание квалификации и опытности наших специалистов. За нашими плечами 15-летний опыт выполнения консалтинговых проектов + нишевая специализация на работе с производителями продуктов питания. По запросу можем обеспечить возможность референс-контактов с предприятиями из вашей отрасли.
              Заполните форму
              и узнайте, как это решение работает у других и как будет работать у Вас.
              Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
              Оставьте свои данные
              и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
              Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
              Напишите нам свой вопрос
              и мы ответим на него в ближайшее время
              Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
              Хотите сэкономить силы, время и бюджет?
              Обращайтесь к нам. И мы поможем вам сделать это за счет исключения ошибочных шагов из проекта.
              Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.